Consultanță operatiuni depozit

Gestionezi o afacere in care activitatea de depozitare si livrare este determinanta ?

Ai o paleta de clienti retaileri individuali sau organizati in retele de desfacere cu amanuntul ?

Ti-ai dezvoltat in acest scop un departament de vanzari care sa dezvolte afacerea prin cresterea numarului de clienti si gestionarea creditului?

Sigur ai gandit existenta unui depozit generos care sa acopere nevoile pietei careia te adresezi, organizat astfel incat:

sa eviti situatii de out-of-stock marfa
sa raspunzi rapid nevoilor clientilor
sa nu te incarci cu suprastocuri ce duc la blocaje financiare sau marfa expirata.
 

Probabil ai gandit ca organizarea unei activitati de depozitare ce e doar un centru de cost, nu poate fi mai complicata decat  vanzarile, activitate ce genereaza veniturile si care pana la urma sunt scopul afacerii tale, nu ? 

Ai considerat ca e suficient sa ai o dotare minima : niste rafturi, gestionar, motostivuitoristi si manipulanti pentru a raspunde asteptarilor clientilor . Unii ti-au oferit un soft pentru gestionare depozit -WMS – si dotarea cu scanere care de multe ori creeaza mai multe batai de cap decat solutii la probleme. Altii ti-au oferit servicii conexe de dotare cu utilaje de manipulare, personal in leasing, etc.

Totul a devenit un “puzzle” care complica si dezvolta problemele zilnice din depozitare si care te duce la gandul ca inainte era mai bine, aveam mai putine dotari dar stress-ul era mai redus si parca nici nemultumirile clientilor nu erau atatea !

De cele mai multe ori o activitate in depozit este definita drept un “haos organizat”  si iata cateva exemple ce decurg de aici :

livrari incomplete
retururi neinregistrate corect
activitate in salturi
marfa deteriorata
pierderi datorate expirarii marfurilor in stoc
inregistrari eronate de intrari de marfa, etc.
 

Toate acestea duc la costuri operationale depozit  marite ,  cat si la costuri intangibile- pierderea increderii clientilor in serviciile firmei.

De fapt, ce-ti lipseste este un consultant logistica care sa-ti ofere asistenta operationala in activitatea logistica prin crearea unui audit al proceselor din depozit.

Avantajele asistentei operationale pe procese depozit

solutia pentru a afla cum se desfasoara activitatea logistica in care esti implicat
definirea punctelor tari si a celor slabe
solutia pentru remedierea punctelor slabe ale sistemului creat de tine
cuantificarea costurilor operationale depozit
o parere avizata in achizitia de solutii de depozitare : rafturi, WMS, personal, utilaje, etc. care sa completeze corect si rezonabil ca si costuri o arhitectura a logisticii interne care sa ajute efectiv tipului de afacere pe care o desfasori.
 

Putem asemana rolul unui consultant logistica pentru o activitate cu cel al unui consultant financiar : amandoi doresc sa te ajute sa creezi maximul de venituri cu minimul de costuri. Un consultant financiar te ajuta in relatia cu clientul ANAF, iar un consultant logistica in relatia cu clientii ce comanda produsele tale.

Concret, ce putem face pentru activitatea ta este asistenta operationala sub forma :

audit pe procese depozitare 
prezentarea unui raport de audit care sa scoata in evidenta punctele slabe ale proceselor desfasurate in depozit
in cadrul raportului de audit sunt cuprinse si solutiile  pentru remedierea unor operatiuni in depozit ori completarea acestora cu procese care nu au existat pana in acel moment.
 

Mai mult :

te putem indruma in implementarea solutiilor oferite prin asistenta operationala
sau daca doresti
ne oferim sa organizam si urmari insusirea proceselor depozitare din interiorul echipei tale.
 

Ce vei constata dupa aceasta colaborare :

personalul ce activeaza in activitatea logistica va cunoaste si aplica procedurile implementate astfel incat fazele operationale se vor succeda fluid
pierderile in depozitare si logistica vor fi diminuate drastic, tinzand spre 0
firma va creste ca organizare si expertiza logistica
 
cu rezultat direct in cresterea afacerii tale prin noi abordari :
 
introducerea de marfuri noi in sistemul operational al firmei
abordarea de activitati cu valoarea adaugata in depozit
ofertarea de servicii logistice unor terti

Articole recente